Đề xuất mới để lèo lái quốc gia thông qua cuộc khủng hoảng COVID-19 sẽ góp tiếng nói cho các công nhân tiền tuyến
Hôm nay, các học giả từ dự án Clean Slate for Worker Power của Học viện Harvard và Viện Roosevelt tiết lộ một kế hoạch truyền tải sự phẫn nộ và chuyên môn của những người bị trả lương trong khi gặp rủi ro trong thời gian nguy hiểm này.
Đề xuất mới để lèo lái quốc gia thông qua cuộc khủng hoảng COVID-19 sẽ góp tiếng nói cho các công nhân tiền tuyến
[Ảnh: Noam Galai / Getty Images]
BỞI RICK WARTZMANĐỌC 8 PHÚT
Vì coronavirus đã lan rộng khắp nước Mỹ nên sự phản đối của những người lao động ở tuyến đầu lo lắng về sinh kế của họ và cuộc sống của họ.
Kể từ khi khởi đầu của đại dịch, walkouts và cuộc biểu tình đã được dàn dựng bởi, trong số những người khác, đóng gói và các chủ hàng tại Amazon kho, những người trên đường tại một Smithfield nhà máy chế biến thịt lợn, Instacart mua sắm siêu thị, đầu bếp và nhân viên thu ngân tại McDonald và khác thức ăn nhanh chuỗi, người thu gom rác ở Pittsburgh và các y tá trên khắp đất nước.
Hôm nay, các học giả từ dự án Clean Slate for Worker Power tại Đại học Luật Harvard và Viện Roosevelt sẽ tiết lộ một đề xuất tìm cách phẫn nộ không chỉ sự phẫn nộ của nhân viên, mà cả sự thấu hiểu của họ, vào một cơ chế có thể giúp thúc đẩy quốc gia vượt qua khủng hoảng .
Về lâu dài, kế hoạch này có khả năng mang lại cho người lao động nhiều tiền hơn về tiền lương và lợi ích, mà vì như COVID-19 đã khiến trần trụi trở nên mỏng manh cho hàng triệu người trong ba hoặc bốn thập kỷ qua.
Và nó trình bày một cách để làm như vậy bên ngoài lĩnh vực truyền thống của thương lượng tập thể. Điều đó rất quan trọng. Với chỉ 6% nhân viên khu vực tư nhân Hoa Kỳ hiện đang ở trong một công đoàn, giảm từ hơn 20% trong năm 1980, lao động có tổ chức không còn có loa mà qua đó hàng loạt công nhân có thể nói chuyện.
Sharon Block, giám đốc điều hành của Chương trình Lao động và Lao động của Harvard, người điều hành dự án Clean Slate của Harvard, người điều hành y tế cần phải kiểm soát virus, nhưng các nhà hoạch định chính sách cần kiểm soát các vấn đề cơ cấu với nền kinh tế. Có lẽ những gì chúng ta trải qua bây giờ sẽ mở ra một số trí tưởng tượng.
Đề xuất, được dự định là cơ sở cho việc soạn thảo luật pháp liên bang, có ba phần.
Đầu tiên, Quốc hội sẽ hình thành các ủy ban lao động quản lý trong các lĩnh vực quan trọng Chăm sóc sức khỏe, vận chuyển, hậu cần, tạp hóa, v.v. để thảo luận về cách thức phòng chống lây truyền vi rút tại nơi làm việc và các nhu cầu đào tạo liên quan, các quy trình xét nghiệm vi rút, nghỉ ốm và gia đình nghỉ việc, trả tiền nguy hiểm và lên lịch các vấn đề ảnh hưởng đến sức khỏe và an toàn.
Các doanh nghiệp sẽ được đại diện trên hoa hồng tương ứng với thị phần của họ trong một ngành cụ thể. Nhân viên tại các công ty đó sẽ được đại diện bởi công đoàn của họ, nếu họ có, hoặc bởi một nhóm vận động lao động khác (chẳng hạn như United for Honor hoặc Trung tâm tài nguyên công nhân kho ) nếu có sự hiện diện tích cực trên mặt đất. Nếu không, Bộ Lao động sẽ chọn công nhân xếp hạng và phục vụ để phục vụ, với các đề xuất đến từ các nhà lập pháp.
Như đã hình dung, Quốc hội có thể cấp hoa hồng cho một trong hai vai trò. Một là chỉ cần đưa ra các khuyến nghị để giữ cho nhân viên và công chúng nói chung an toàn. Trong trường hợp này, giám đốc điều hành sẽ có nghĩa vụ chia sẻ với nhân viên của họ đối tác với bất kỳ thông tin nào liên quan đến các đối tượng mà ủy ban bị buộc tội giải quyết.
Sự thay thế có nhiều răng. Nó sẽ cung cấp cho các thành viên ủy ban thẩm quyền để thương lượng các thỏa thuận về các vấn đề theo quan điểm của họ, sau đó sẽ được ràng buộc đối với tất cả các công ty trong lĩnh vực này. Tuy nhiên, cách tiếp cận này cũng xoay quanh việc quản lý và lao động kết hợp với nhau để tìm giải pháp hợp lý cho cả hai.
HỢP TÁC THAY VÌ XUNG ĐỘT
Nhận được lao động và quản lý xung quanh cùng một bảng, thường có rất nhiều xung đột, nhưng đôi khi nó liên quan đến hợp tác và hợp tác là những gì chúng ta cần ngay bây giờ, Brishen Rogers, giáo sư luật của Đại học Temple, cựu tổ chức của Liên minh nhân viên dịch vụ quốc tế và một đồng nghiệp tại Viện Roosevelt, người đồng tác giả đề xuất này.
Có tiền lệ. Tại châu Âu, đại diện công nhân, đại diện chủ lao động và các cơ quan chính phủ đã hợp tác để đối phó với bụi phóng xạ từ COVID-19.
Ngay cả nước Mỹ đã chuyển sang liên minh quản lý lao động trong quá khứ. Mười ngày sau Trân Châu Cảng, Tổng thống Roosevelt đã triệu tập 26 quan chức công đoàn, doanh nghiệp và chính phủ để đảm bảo rằng sản xuất quân sự có thể được tăng cường đầy đủ. Như một tài khoản của nỗ lực này mô tả: Các nhà lãnh đạo Lao động đã được đưa vào các điều khoản bình đẳng với các doanh nhân, trong việc theo đuổi mục đích quốc gia tối cao.
Phần thứ hai của kế hoạch Clean Slate-Roosevelt sẽ mở ra ở các cửa hàng cá nhân, nhà máy, trung tâm phân phối và bệnh viện. Nó sẽ yêu cầu các công ty thành lập ủy ban công nhân, những người được các đồng nghiệp của họ lựa chọn một cách độc lập, gặp gỡ và trao đổi với ban quản lý về sức khỏe và an toàn, kiểm tra, lên lịch và các chủ đề khác được đưa ra trước cuộc khủng hoảng.
Các ủy ban công nhân này cũng sẽ chịu trách nhiệm giúp thực hiện các khuyến nghị hoặc các thỏa thuận ràng buộc, nếu những thỏa thuận đó đã đạt được bởi các ủy ban ngành. Các công ty nộp đơn xin hỗ trợ tài chính liên bang sẽ phải chứng nhận rằng họ đã thể chế hóa các bảng công nhân này trước khi nhận được tiền của chính phủ.
Đây thực sự rất khó để thực thi các tiêu chuẩn ngành mà không tuân theo ở cấp độ nơi làm việc, ông nói, ông Sachs Sachs, một giáo sư luật của Harvard và là đồng tác giả khác của đề xuất. Thật quan trọng khi nghĩ về những điều này như là một phần của một hệ thống, là hai phần của một tổng thể.
Tấm ván cuối cùng trong đề xuất này sẽ bảo đảm cho các biện pháp bảo vệ chống trả thù mạnh mẽ của hồi giáo đối với những người lao động tham gia vào một ủy ban hoặc ủy ban, bao gồm các biện pháp bảo vệ chống lại việc bị sa thải.
Điều này không thể có hiệu quả nếu mọi người quá hèn nhát để lên tiếng, ông nói, Block, người trong thời gian của chính quyền Obama từng giữ vị trí cấp cao trong Bộ Lao động và là thành viên của Ủy ban Quan hệ Lao động Quốc gia.
THUẬN LỢI CHO NHÀ TUYỂN DỤNG
Đối với những người sử dụng lao động, ngay cả những người tuyên bố đã có một cánh cửa mở cho công nhân của họ để mang lại cả sự bất bình và những ý tưởng tốt, có thể có những lợi thế để có một sự sắp xếp chính thức hơn, với tầm quan trọng của thách thức trong tầm tay.
Trong khi nhiều tập đoàn lớn đã áp dụng tất cả các biện pháp an toàn tại chỗ cách nhau cách nhau sáu feet, lấy nhiệt độ của công nhân, cung cấp mặt nạ, thì những người tại trụ sở có thể khó phát hiện trong số hàng trăm hoặc hàng ngàn địa điểm hiện trường tiếp theo với sự trung thực và nơi họ không.
Điều đó thường liên quan đến thực tế là có rất ít giao tiếp đi lên từ những người ở cấp cửa hàng đến công ty, ông Michelle Michelle Miller, đồng giám đốc của Coworker.org , đã giải thích trong tuần này trong một phiên trực tuyến do Viện Aspen đưa ra . Vì không có quyền lực có tổ chức bên trong các công ty này, người lao động khó có thể biết được những điều kiện này.
Những công nhân được bổ nhiệm vào các ủy ban và ủy ban cũng có thể hoạt động như một hệ thống cảnh báo, gắn cờ cho quản lý trong thời gian thực, nơi có những nguy hiểm trong hoạt động của họ.
Tuy nhiên, nếu không có các cấu trúc này, có thể không thực tế khi mong đợi người lao động sẽ làm nhiều hơn là ở nhà hoặc vào trong nhưng giữ im lặng.
Người dân muốn nói lên tiếng nói, nhưng họ cảm thấy như thể họ làm vậy, họ sẽ mất việc, ông nói, Jordan Flowers, một kỹ thuật viên robot tại một nhà kho của Amazon ở New York, người thề sẽ không quay lại làm việc cho đến khi công ty làm nhiều hơn để đảm bảo rằng anh ấy và những người khác được an toàn.
Amazon nói rằng họ có các cuộc trò chuyện hàng ngày với nhân viên như một phần của cuộc đối thoại trực tiếp và nhiều công nhân đã đưa ra lời khuyên để giúp giữ cho nơi làm việc sạch sẽ. Không có gì quan trọng hơn sự an toàn của các đội của chúng tôi, ông cho biết, ông Rachelael Lighty, người phát ngôn của công ty, người đã trích dẫn nhiều hơn 150 lần thay đổi quy trình quan trọng mà Amazon đã thực hiện để đáp lại COVID-19.
Theo thời gian, theo đề xuất của Viện Clean Slate-Roosevelt, các ủy ban ngành và ủy ban công nhân sẽ mở rộng nhiệm vụ của họ để giúp giải quyết suy thoái kinh tế gần như chắc chắn sẽ vượt qua khủng hoảng sức khỏe.
Trong một số khía cạnh, bản thiết kế này là bản phóng tác của một sáng kiến trước đó của dự án Clean Slate. Vào cuối tháng 1, nó đã đưa ra một báo cáo thúc giục thiết kế lại cơ bản của bộ luật lao động Hoa Kỳ, với mục tiêu cho phép người lao động tạo ra sức mạnh kinh tế và chính trị tập thể cần thiết để xây dựng một nền kinh tế và chính trị công bằng. Trong số các điều khoản chính của nó là một lời kêu gọi thương lượng ngành.
ĐÁNH TRẢ LAO ĐỘNG CÓ TỔ CHỨC
Tất nhiên, sẽ không dễ dàng cho bất kỳ điều nào trong số này có được triển khai hay không coronavirus. Mặc dù những gì đang được đề xuất không liên quan gì đến việc khuyến khích liên minh, nhưng nó có khả năng bị các đối thủ của lao động coi là một nỗ lực cửa sau để tổ chức công nhân dưới vỏ bọc an toàn và sức khỏe cộng đồng. Và các nghiên cứu đã chỉ ra rằng các doanh nghiệp sẵn sàng làm bất cứ điều gì cần thiết về pháp lý hoặc không hợp pháp để đánh bại bất cứ điều gì thậm chí là gợi ý về một nỗ lực của công đoàn. Trong khi đó, các đồng minh chính trị của họ ở Washington đã khiến công nhân tổ chức ngày càng khó khăn hơn .
Đồng thời, nếu có một khoảnh khắc để vượt qua tất cả những điều đó, bây giờ có thể là nó.
Ngay cả trước đại dịch, sự thất vọng trong công nhân rõ ràng đang tăng lên. Hơn một nửa số người tham gia cuộc khảo sát năm 2017 từ MIT đã báo cáo rằng họ ít nói hơn họ cảm thấy rằng họ nên có khi nói đến bồi thường, thăng chức, bảo đảm công việc, v.v. Những người đứng sau nghiên cứu đã dán nhãn này vào khoảng cách giọng nói. Năm ngoái, hoạt động đình công đã tăng mạnh ở Hoa Kỳ, bị chấm dứt bởi các điểm dừng giữa các giáo viên trường công, nhân viên General Motors và AT & T, và nhiều hơn nữa.
Jake Rosenfeld, một nhà xã hội học thuộc Đại học Washington và là người quan sát chặt chẽ các xu hướng lao động.
Vẫn chưa biết ai, nếu có ai, trên Đồi Quốc hội có thể cố gắng dịch đề xuất của Viện Clean Slate-Roosevelt thành một bộ luật thực tế. Nhưng điều đáng chú ý là Thượng nghị sĩ Elizabeth Warren và Dân biểu Ro Khanna, trong Dự luật về Quyền của Người lao động thiết yếu mà họ đã giới thiệu, khẳng định rằng các nhân viên tuyến đầu nên được đối xử với tư cách là chuyên gia, và chính phủ nên rút kinh nghiệm và hiểu biết về họ. phát triển các phản ứng với coronavirus.
Rosenfeld chỉ ra rằng các học giả vẫn tranh luận về lý do tại sao lao động có thể tăng cường tiếng nói và sức mạnh của mình sau Đại suy thoái, liệu yếu tố lớn nhất là chính sách của chính phủ (đặc biệt là Đạo luật Wagner năm 1935, đã thiết lập quyền hợp nhất) hay hoạt động của nhân viên ( chẳng hạn như các cuộc đình công lớn được thực hiện bởi United Auto Workers).
Nhưng điều không thể phủ nhận, theo ông, là sự kết hợp giữa hành động từ dưới lên của người lao động và hành động từ trên xuống từ chính phủ đã thay đổi mọi thứ.
Sáu tuần qua, một lần nữa, lại thấy một cơn thịnh nộ của người cũ. Và bây giờ, với sự xuất hiện của đề xuất từ Clean Slate và Viện Roosevelt, điều thứ hai có thể nằm trong tầm tay.
Đề xuất mới để lèo lái quốc gia thông qua cuộc khủng hoảng COVID-19 sẽ góp tiếng nói cho các công nhân tiền tuyến
[Ảnh: Noam Galai / Getty Images]
BỞI RICK WARTZMANĐỌC 8 PHÚT
Vì coronavirus đã lan rộng khắp nước Mỹ nên sự phản đối của những người lao động ở tuyến đầu lo lắng về sinh kế của họ và cuộc sống của họ.
Kể từ khi khởi đầu của đại dịch, walkouts và cuộc biểu tình đã được dàn dựng bởi, trong số những người khác, đóng gói và các chủ hàng tại Amazon kho, những người trên đường tại một Smithfield nhà máy chế biến thịt lợn, Instacart mua sắm siêu thị, đầu bếp và nhân viên thu ngân tại McDonald và khác thức ăn nhanh chuỗi, người thu gom rác ở Pittsburgh và các y tá trên khắp đất nước.
Hôm nay, các học giả từ dự án Clean Slate for Worker Power tại Đại học Luật Harvard và Viện Roosevelt sẽ tiết lộ một đề xuất tìm cách phẫn nộ không chỉ sự phẫn nộ của nhân viên, mà cả sự thấu hiểu của họ, vào một cơ chế có thể giúp thúc đẩy quốc gia vượt qua khủng hoảng .
Về lâu dài, kế hoạch này có khả năng mang lại cho người lao động nhiều tiền hơn về tiền lương và lợi ích, mà vì như COVID-19 đã khiến trần trụi trở nên mỏng manh cho hàng triệu người trong ba hoặc bốn thập kỷ qua.
Và nó trình bày một cách để làm như vậy bên ngoài lĩnh vực truyền thống của thương lượng tập thể. Điều đó rất quan trọng. Với chỉ 6% nhân viên khu vực tư nhân Hoa Kỳ hiện đang ở trong một công đoàn, giảm từ hơn 20% trong năm 1980, lao động có tổ chức không còn có loa mà qua đó hàng loạt công nhân có thể nói chuyện.
Sharon Block, giám đốc điều hành của Chương trình Lao động và Lao động của Harvard, người điều hành dự án Clean Slate của Harvard, người điều hành y tế cần phải kiểm soát virus, nhưng các nhà hoạch định chính sách cần kiểm soát các vấn đề cơ cấu với nền kinh tế. Có lẽ những gì chúng ta trải qua bây giờ sẽ mở ra một số trí tưởng tượng.
Đề xuất, được dự định là cơ sở cho việc soạn thảo luật pháp liên bang, có ba phần.
Đầu tiên, Quốc hội sẽ hình thành các ủy ban lao động quản lý trong các lĩnh vực quan trọng Chăm sóc sức khỏe, vận chuyển, hậu cần, tạp hóa, v.v. để thảo luận về cách thức phòng chống lây truyền vi rút tại nơi làm việc và các nhu cầu đào tạo liên quan, các quy trình xét nghiệm vi rút, nghỉ ốm và gia đình nghỉ việc, trả tiền nguy hiểm và lên lịch các vấn đề ảnh hưởng đến sức khỏe và an toàn.
Các doanh nghiệp sẽ được đại diện trên hoa hồng tương ứng với thị phần của họ trong một ngành cụ thể. Nhân viên tại các công ty đó sẽ được đại diện bởi công đoàn của họ, nếu họ có, hoặc bởi một nhóm vận động lao động khác (chẳng hạn như United for Honor hoặc Trung tâm tài nguyên công nhân kho ) nếu có sự hiện diện tích cực trên mặt đất. Nếu không, Bộ Lao động sẽ chọn công nhân xếp hạng và phục vụ để phục vụ, với các đề xuất đến từ các nhà lập pháp.
Như đã hình dung, Quốc hội có thể cấp hoa hồng cho một trong hai vai trò. Một là chỉ cần đưa ra các khuyến nghị để giữ cho nhân viên và công chúng nói chung an toàn. Trong trường hợp này, giám đốc điều hành sẽ có nghĩa vụ chia sẻ với nhân viên của họ đối tác với bất kỳ thông tin nào liên quan đến các đối tượng mà ủy ban bị buộc tội giải quyết.
Sự thay thế có nhiều răng. Nó sẽ cung cấp cho các thành viên ủy ban thẩm quyền để thương lượng các thỏa thuận về các vấn đề theo quan điểm của họ, sau đó sẽ được ràng buộc đối với tất cả các công ty trong lĩnh vực này. Tuy nhiên, cách tiếp cận này cũng xoay quanh việc quản lý và lao động kết hợp với nhau để tìm giải pháp hợp lý cho cả hai.
HỢP TÁC THAY VÌ XUNG ĐỘT
Nhận được lao động và quản lý xung quanh cùng một bảng, thường có rất nhiều xung đột, nhưng đôi khi nó liên quan đến hợp tác và hợp tác là những gì chúng ta cần ngay bây giờ, Brishen Rogers, giáo sư luật của Đại học Temple, cựu tổ chức của Liên minh nhân viên dịch vụ quốc tế và một đồng nghiệp tại Viện Roosevelt, người đồng tác giả đề xuất này.
Có tiền lệ. Tại châu Âu, đại diện công nhân, đại diện chủ lao động và các cơ quan chính phủ đã hợp tác để đối phó với bụi phóng xạ từ COVID-19.
Ngay cả nước Mỹ đã chuyển sang liên minh quản lý lao động trong quá khứ. Mười ngày sau Trân Châu Cảng, Tổng thống Roosevelt đã triệu tập 26 quan chức công đoàn, doanh nghiệp và chính phủ để đảm bảo rằng sản xuất quân sự có thể được tăng cường đầy đủ. Như một tài khoản của nỗ lực này mô tả: Các nhà lãnh đạo Lao động đã được đưa vào các điều khoản bình đẳng với các doanh nhân, trong việc theo đuổi mục đích quốc gia tối cao.
Phần thứ hai của kế hoạch Clean Slate-Roosevelt sẽ mở ra ở các cửa hàng cá nhân, nhà máy, trung tâm phân phối và bệnh viện. Nó sẽ yêu cầu các công ty thành lập ủy ban công nhân, những người được các đồng nghiệp của họ lựa chọn một cách độc lập, gặp gỡ và trao đổi với ban quản lý về sức khỏe và an toàn, kiểm tra, lên lịch và các chủ đề khác được đưa ra trước cuộc khủng hoảng.
Các ủy ban công nhân này cũng sẽ chịu trách nhiệm giúp thực hiện các khuyến nghị hoặc các thỏa thuận ràng buộc, nếu những thỏa thuận đó đã đạt được bởi các ủy ban ngành. Các công ty nộp đơn xin hỗ trợ tài chính liên bang sẽ phải chứng nhận rằng họ đã thể chế hóa các bảng công nhân này trước khi nhận được tiền của chính phủ.
Đây thực sự rất khó để thực thi các tiêu chuẩn ngành mà không tuân theo ở cấp độ nơi làm việc, ông nói, ông Sachs Sachs, một giáo sư luật của Harvard và là đồng tác giả khác của đề xuất. Thật quan trọng khi nghĩ về những điều này như là một phần của một hệ thống, là hai phần của một tổng thể.
Tấm ván cuối cùng trong đề xuất này sẽ bảo đảm cho các biện pháp bảo vệ chống trả thù mạnh mẽ của hồi giáo đối với những người lao động tham gia vào một ủy ban hoặc ủy ban, bao gồm các biện pháp bảo vệ chống lại việc bị sa thải.
Điều này không thể có hiệu quả nếu mọi người quá hèn nhát để lên tiếng, ông nói, Block, người trong thời gian của chính quyền Obama từng giữ vị trí cấp cao trong Bộ Lao động và là thành viên của Ủy ban Quan hệ Lao động Quốc gia.
THUẬN LỢI CHO NHÀ TUYỂN DỤNG
Đối với những người sử dụng lao động, ngay cả những người tuyên bố đã có một cánh cửa mở cho công nhân của họ để mang lại cả sự bất bình và những ý tưởng tốt, có thể có những lợi thế để có một sự sắp xếp chính thức hơn, với tầm quan trọng của thách thức trong tầm tay.
Trong khi nhiều tập đoàn lớn đã áp dụng tất cả các biện pháp an toàn tại chỗ cách nhau cách nhau sáu feet, lấy nhiệt độ của công nhân, cung cấp mặt nạ, thì những người tại trụ sở có thể khó phát hiện trong số hàng trăm hoặc hàng ngàn địa điểm hiện trường tiếp theo với sự trung thực và nơi họ không.
Điều đó thường liên quan đến thực tế là có rất ít giao tiếp đi lên từ những người ở cấp cửa hàng đến công ty, ông Michelle Michelle Miller, đồng giám đốc của Coworker.org , đã giải thích trong tuần này trong một phiên trực tuyến do Viện Aspen đưa ra . Vì không có quyền lực có tổ chức bên trong các công ty này, người lao động khó có thể biết được những điều kiện này.
Những công nhân được bổ nhiệm vào các ủy ban và ủy ban cũng có thể hoạt động như một hệ thống cảnh báo, gắn cờ cho quản lý trong thời gian thực, nơi có những nguy hiểm trong hoạt động của họ.
Tuy nhiên, nếu không có các cấu trúc này, có thể không thực tế khi mong đợi người lao động sẽ làm nhiều hơn là ở nhà hoặc vào trong nhưng giữ im lặng.
Người dân muốn nói lên tiếng nói, nhưng họ cảm thấy như thể họ làm vậy, họ sẽ mất việc, ông nói, Jordan Flowers, một kỹ thuật viên robot tại một nhà kho của Amazon ở New York, người thề sẽ không quay lại làm việc cho đến khi công ty làm nhiều hơn để đảm bảo rằng anh ấy và những người khác được an toàn.
Amazon nói rằng họ có các cuộc trò chuyện hàng ngày với nhân viên như một phần của cuộc đối thoại trực tiếp và nhiều công nhân đã đưa ra lời khuyên để giúp giữ cho nơi làm việc sạch sẽ. Không có gì quan trọng hơn sự an toàn của các đội của chúng tôi, ông cho biết, ông Rachelael Lighty, người phát ngôn của công ty, người đã trích dẫn nhiều hơn 150 lần thay đổi quy trình quan trọng mà Amazon đã thực hiện để đáp lại COVID-19.
Theo thời gian, theo đề xuất của Viện Clean Slate-Roosevelt, các ủy ban ngành và ủy ban công nhân sẽ mở rộng nhiệm vụ của họ để giúp giải quyết suy thoái kinh tế gần như chắc chắn sẽ vượt qua khủng hoảng sức khỏe.
Trong một số khía cạnh, bản thiết kế này là bản phóng tác của một sáng kiến trước đó của dự án Clean Slate. Vào cuối tháng 1, nó đã đưa ra một báo cáo thúc giục thiết kế lại cơ bản của bộ luật lao động Hoa Kỳ, với mục tiêu cho phép người lao động tạo ra sức mạnh kinh tế và chính trị tập thể cần thiết để xây dựng một nền kinh tế và chính trị công bằng. Trong số các điều khoản chính của nó là một lời kêu gọi thương lượng ngành.
ĐÁNH TRẢ LAO ĐỘNG CÓ TỔ CHỨC
Tất nhiên, sẽ không dễ dàng cho bất kỳ điều nào trong số này có được triển khai hay không coronavirus. Mặc dù những gì đang được đề xuất không liên quan gì đến việc khuyến khích liên minh, nhưng nó có khả năng bị các đối thủ của lao động coi là một nỗ lực cửa sau để tổ chức công nhân dưới vỏ bọc an toàn và sức khỏe cộng đồng. Và các nghiên cứu đã chỉ ra rằng các doanh nghiệp sẵn sàng làm bất cứ điều gì cần thiết về pháp lý hoặc không hợp pháp để đánh bại bất cứ điều gì thậm chí là gợi ý về một nỗ lực của công đoàn. Trong khi đó, các đồng minh chính trị của họ ở Washington đã khiến công nhân tổ chức ngày càng khó khăn hơn .
Đồng thời, nếu có một khoảnh khắc để vượt qua tất cả những điều đó, bây giờ có thể là nó.
Ngay cả trước đại dịch, sự thất vọng trong công nhân rõ ràng đang tăng lên. Hơn một nửa số người tham gia cuộc khảo sát năm 2017 từ MIT đã báo cáo rằng họ ít nói hơn họ cảm thấy rằng họ nên có khi nói đến bồi thường, thăng chức, bảo đảm công việc, v.v. Những người đứng sau nghiên cứu đã dán nhãn này vào khoảng cách giọng nói. Năm ngoái, hoạt động đình công đã tăng mạnh ở Hoa Kỳ, bị chấm dứt bởi các điểm dừng giữa các giáo viên trường công, nhân viên General Motors và AT & T, và nhiều hơn nữa.
Jake Rosenfeld, một nhà xã hội học thuộc Đại học Washington và là người quan sát chặt chẽ các xu hướng lao động.
Vẫn chưa biết ai, nếu có ai, trên Đồi Quốc hội có thể cố gắng dịch đề xuất của Viện Clean Slate-Roosevelt thành một bộ luật thực tế. Nhưng điều đáng chú ý là Thượng nghị sĩ Elizabeth Warren và Dân biểu Ro Khanna, trong Dự luật về Quyền của Người lao động thiết yếu mà họ đã giới thiệu, khẳng định rằng các nhân viên tuyến đầu nên được đối xử với tư cách là chuyên gia, và chính phủ nên rút kinh nghiệm và hiểu biết về họ. phát triển các phản ứng với coronavirus.
Rosenfeld chỉ ra rằng các học giả vẫn tranh luận về lý do tại sao lao động có thể tăng cường tiếng nói và sức mạnh của mình sau Đại suy thoái, liệu yếu tố lớn nhất là chính sách của chính phủ (đặc biệt là Đạo luật Wagner năm 1935, đã thiết lập quyền hợp nhất) hay hoạt động của nhân viên ( chẳng hạn như các cuộc đình công lớn được thực hiện bởi United Auto Workers).
Nhưng điều không thể phủ nhận, theo ông, là sự kết hợp giữa hành động từ dưới lên của người lao động và hành động từ trên xuống từ chính phủ đã thay đổi mọi thứ.
Sáu tuần qua, một lần nữa, lại thấy một cơn thịnh nộ của người cũ. Và bây giờ, với sự xuất hiện của đề xuất từ Clean Slate và Viện Roosevelt, điều thứ hai có thể nằm trong tầm tay.
Nhận xét
Đăng nhận xét